風險管理

風險管理政策與程序

風險管理政策

本公司及所屬子公司風險管理政策係依照公司整體營運方針定義各類風險，建立及早辨識、準確衡量、有效監督及嚴格控管之風險管理機制。在可承受風險範圍內，預防可能的損失，並依環境變化持續調整，以保護員工、股東、合作夥伴與顧客利益，達成資源配置最佳化。

風險管理組織架構與執掌

董事會為最高單位負最終責任；總經理室負責規劃與協調；各部門主管進行評估控管；內部稽核單位訂定年度計畫。

風險管理流程與運作

管理流程包括五大核心階段：風險辨識、衡量、監控、報告與揭露，以及風險回應。

風險議題辨識

各部門透過風險管理會議，將議題歸納為營運、財務、環境及作業四大範疇，建立完整分類框架。