永續發展組織與承諾

永續發展 - 永續治理與企業責任

🎯 核心治理機制

宏齊為辨別經營風險、潛案機會與轉型能力，以達成永續發展目標，由高階主管 汪秉龍董事長 帶領永續發展委員會，擬定政策、年度計畫及策略方向。我們設立專責單位，透過自上而下的推動模式，共同落實宏齊的企業社會責任。

永續發展委員會運作與分工 — 治理機制

本公司依循整體 ESG 政策，於 2022 年成立 「永續發展委員會」，作為最高層級之決策平台。由董事長擔任主席，成員涵蓋財務、研發、製造、人資及環安衛等高階主管，確保永續治理能橫向整合各營運單位。

依據國際準則建構完整治理機制，鑑別重大永續議題，並據以訂定中長期目標與策略方向，同時嚴格監督執行成效與風險控管狀況。

📋 委員會核心任務

委員會定期召開會議，檢視重大議題達成情形與法規遵循進度。決議事項彙整後提報董事會，作為永續發展方向與資源配置的重要依據。

透過明確治理架構與持續改善循環，全面提升企業的永續競爭力與氣候風險管理能力。

永續發展委員會組織架構 — 功能架構

委員會下設多個功能小組，精準對應 環境永續、社會責任、公司治理、永續供應鏈、創新研發 及 利害關係人 等關鍵面向。由各功能單位一級主管領軍，將永續行動實質落實於營運核心。